Technical Agile Coach - Digital Product Excellence (m/w/d)

Digitale Produktteams spürbar stärker machen: technisch tragfähiger, schneller im Liefern, eigenständiger im Entscheiden. Das ist der Kern dieser Rolle, und er hat wenig mit dem klassischen Bild des Agile Coaches zu tun. Zeremonien moderieren und Boards verwalten, schafft heute keinen Wert mehr, den ein gutes Team nicht selbst schafft. Deshalb sprechen wir bewusst nicht mehr von Agile Coaching, sondern von Digital Product Excellence: der Disziplin, Produktteams technisch und menschlich so stark zu machen, dass sie gute Entscheidungen selbst treffen, über Architektur, über Qualität, über den Einsatz von KI in der Entwicklung.

Tätigkeiten

• Du machst mehrere HeRo-Teams stärker: Du begleitest Refinements, Plannings, Retros und Dailys mit Blick auf Flow, Qualität und technische Tragfähigkeit, und du stehst dafür gerade, dass am Ende geliefert wird.
• Du erkennst früh, wenn eine Lösung technisch nicht mehr trägt, und bringst es zur Sprache, ohne die technische oder fachliche Führung der Teams zu übernehmen.
• Du richtest deine Arbeit an den Phasen des Software-Entwicklungszyklus aus, in Richtung Facilitation, Domänenmodellierung und Entscheidungsfähigkeit der Teams.
• Du sorgst für Verbindlichkeit: Fortschritt wird sichtbar, die Feedback-Schleife greift, und wenn ein Team aus der Balance läuft (viel Bewegung bei wenig Ergebnis, oder Freiheit ohne Boden), sprichst du es an. Auch dann, wenn es unbequem ist.
• Du befähigst Teams zu KI-augmentierter Produktentwicklung und machst moderne Tooling-Praktiken im Entwicklungsalltag konkret nutzbar. Bei uns ist KI in der Entwicklung kein Pilotprojekt, sondern Alltag, den wir aktiv ausbauen.
• Als Teil von Digital Product Excellence (DPE) prägst du mit, wie Produktentwicklung bei Hellmann teamübergreifend funktioniert: Du bringst Erkenntnisse aus der Team-Praxis in unsere gemeinsame Enablement-Strategie ein und arbeitest dabei eng mit der KI-Plattform zusammen.

Anforderungen

• Technische Tiefe, selbst gebaut. Du kommst aus der Technik und bist in die Arbeit mit Menschen hineingewachsen (als Entwickler oder Architekt, der gemerkt hat, dass er Teams stärker macht als Code allein), oder du bist Coach mit echter technischer Substanz, selbst erarbeitet, nicht angelesen. Beide Wege sind willkommen, die Mischung aus beidem ist der Punkt.
• Du redest auf Augenhöhe über Architektur, Code-Qualität und Lösungsdesign.
• Facilitation und Modellierung sind dein Handwerk, nicht dein Nebenfach. Du hilfst Teams, ihre Domäne sauber zu modellieren und zu eigenen, tragfähigen Entscheidungen zu kommen.
• Erfahrung als Agile Coach, Scrum Master oder technischer Facilitator in crossfunktionalen Produktteams, mit nachweisbarer Wirkung in der Praxis.
• Du moderierst stark, ohne zu dominieren, und kannst trotzdem Verbindlichkeit einfordern, wenn ein Team sie braucht.
• KI gehört selbstverständlich in deinen Werkzeugkasten. Du hast sie nicht nur ausprobiert, sondern nutzt sie aktiv in deiner täglichen Arbeit.
• Logistik- oder Hellmann-Domänenwissen ist nicht erforderlich. Neugier auf eine komplexe Fachdomäne und schnelle Auffassungsgabe genügen.

Team

Wir glauben, dass starke Teams sich selbst steuern, und dass das kein Selbstläufer ist. Autonomie trägt nur auf gemeinsamer Ausrichtung und echter Verantwortung, und alle drei brauchen ein Fundament: das Können der Teams, fachlich wie technisch. Verantwortung verstehen wir dabei als Feedback-Schleife, nicht als Druckmittel. Bei HeRo arbeiten technische Führung, fachliche Führung und Digital Product Excellence (DPE) Hand in Hand. DPE ist deine Heimat im Unternehmen, deine Säule ist die Befähigung, und du bist für ein Ergebnis verantwortlich: dass deine Teams liefern, sichtbar besser werden und sich selbst steuern.

Bewerbungsprozess

1. Chat über Instaffo

2. Digitales Interview mit dem Hiring Manager und ggf. Teammitgliedern

3. Digitales / Persönliches Interview zusammen mit dem Fachbereich und HR

4. Vertrag