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Einkaufsstrategie & Warengruppenmanagement·
- Entwicklung und Umsetzung von Warengruppenstrategien
- Durchführung von Markt- und Lieferantenanalysen (TCO)
- Identifikation alternativer Beschaffungsquellen
- Aufbau von Single- und Dual-Sourcing-Konzepten
- Unterstützung von Global-Sourcing-Initiativen
Lieferantenmanagement·
- Auswahl, Qualifizierung und Entwicklung von Lieferanten
- Aufbau strategischer Lieferantenpartnerschaften
- Durchführung von Lieferantenbewertungen
- Risikobewertung von Lieferketten
- Eskalationsmanagement bei Leistungsproblemen
Vertrags- und Verhandlungsmanagement·
- Vorbereitung und Durchführung von Preis- und Vertragsverhandlungen
- Abschluss und Pflege von Rahmenverträgen
- Sicherstellung wirtschaftlich und rechtlich ausgewogener Vertragsbedingungen
- Bearbeitung von Claims und Nachverhandlungen
Einkaufscontrolling & Reporting·
- Analyse von Einkaufsvolumina und Einsparungen
- Erstellung von Management-Reports
- Entwicklung und Überwachung relevanter KPIs
- Durchführung von Warengruppen- und Lieferantenanalysen
- Ableitung von Maßnahmen zur Kostenoptimierung
Cross-funktionale Zusammenarbeit·
- Enge Zusammenarbeit mit Produktion, Technik, Qualität, Logistik und Finance
- Unterstützung von Investitions- und Entwicklungsprojekten
- Mitwirkung bei Spezifikations- und Standardisierungsprojekten
- Schnittstellenmanagement zwischen Fachbereichen und Lieferanten