- Führung, Koordination und Entwicklung aller nichtärztlichen Mitarbeiter (z.B. Stellenplanung, Recruiting, Einarbeitung, Teammeetings etc.)
- Wirtschaftliche Leistungskoordination, Abrechnungsmanagement nach EBM und GOÄ
- Mitarbeitereinsatzplanung, Urlaubsplanung, Fortbildungen für Mitarbeitende und Organisation von Praxisevents
- Kontinuierliche Anpassung/Optimierung der Praxisabläufe unter Beachtung von Patientenwünschen und Wirtschaftlichkeit
- Weiterentwicklung des Qualitätsmanagements
- Überprüfung und Koordination der Dienstleistungsqualität externer Firmen
- Professionelle Repräsentation der Praxis gegenüber den Patienten